离职员工与企业主如何好聚好散，考验上班族处世智慧，以及领导者人格风范。不少企业负责人便欢迎员工凤还巢，他们认为回锅员工向心力更强，还能带进更多刺激。
智冠集团董事长王俊博就让离开集团转换跑道、自行创业的员工回锅。他认为，年轻人难免不满现状或怀抱更大理想，优秀人才想离开企业，企业主自然希望把他们留下来，但让员工出去闯闯，能让他们更看清自己的优缺点，而且员工勉强被留下来，心却不在公司，对劳雇双方都不是好事。
事实上，抱持学习心态离职，代表离职员工对未来怀抱理想，人生规划积极，也表示他们对原来的工作有一定的热忱，日後表现可望更好，工作稳定性也会提高。
回锅员工也具备短时间熟悉工作环境的能力，更因为在其他产业累积不同的经验，可为公司带进更多外来的刺激。
国内首家观光果园香格里拉休闲农场董事长张清来，也曾聘用回锅的离职员工。他认为，回锅人才比挖角来的员工更容易适应工作，对新产业更具加分效果。不过，出走次数超过二次的职员，可能代表稳定性不足，决策欠周详，通常就不会再被「惜才」的企业主采用。
