「佛法式」管理 分类:佛法與管理

 作者:熊毅晰 出处:e天下 第020期 2002/08/01 出刊

「佛法式」管理

 「惜缘、惜福、感恩、惭愧」,偌大的四句箴言写在大亿交通的厂房上,常让初来乍到的人在心里冒出问号。


 相较於一般制造工厂的「效率」、「品质」......等标语,大亿交通的标语很「另类」;但对笃信佛法的吴俊亿来说,这四句箴言是让大亿集团能不断展现绩效的原动力。


 在大亿交通和堤维西,都已导入佛法式管理。吴俊亿认为,大家能聚在一起工作,就是缘份;而有能力赚钱养家,更是一种福份,而这两者都是必须珍惜的。


 感恩和惭愧?吴俊亿解释,在生产线上,没有个人主义,後段生产线的人能完成工作,就是要感谢前段生产线的努力;同样的道理,前段生产线的人能领到薪水,也必须感谢後段生产线的成功。「而当犯错时,就必须感到惭愧,因为你影响到别人的工作,」吴俊亿说。


 吴俊亿的「佛缘」,除了从小受到父亲的薰陶外,与吴俊亿一同在第一届国家公益奖获奖的圣严法师,也是现在吴俊亿的重要心灵导师。吴俊亿表示,虽然因为事业太忙,没办法经常北上向圣严请益,但他平常最大的「休闲」,就是看圣严所写的佛书。


 佛法治理,会不会与世无争,失去竞争力?堤维西总经理何恭云表示,佛法是生活的智慧,可以潜移默化员工,让他们产生爱心,珍惜任何手边资源而不浪费,甚至不起贪念。「这对生产线的cost down(降低成本)很有帮助,」吴俊亿说。


 吴俊亿举例,10多年前,大亿交通在盘点物料时,经常发现一颗成本为新台币100多元的德国进口灯泡无故短少,经查发现是有员工以便当盒夹带出厂贩售。


 杜绝贪念,唯有从「心」做起。吴俊亿说,物料短少的情况是防不胜防的,因此,他用佛法的理念,在各部门设置「爱心箱」,提倡员工发挥爱心捐钱,并在假日时,由员工组成的爱心联谊会,将捐款送到孤儿院、养老院。後来各部门的爱心风气愈来愈盛,物料短少的情况也不再发生。


 「有爱心,就有善心;有善心,就会消弥贪念,」吴俊亿解释。


 大华证券助理董事吴森田也认为,从大亿和堤维西两家上市公司一路走来的表现,或许可以印证吴俊亿的佛法管理至少是无损公司竞争力的。


 因佛法理念而衍生出的「柔性管理」风格,让大亿别树一帜。


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